Deutsche Gesellschaft für Operational Risk Management (DGOR e.V.)
Wir als Deutsche Gesellschaft für Operational Risk Management e.V. (DGOR) fördern als gemeinnütziger Verein die Aus- und Weiterbildung, die Wissenschaft und die Forschung in den Bereichen Operationelle Risiken/ Nicht-Finanzielle Risiken inklusive Nachhaltigkeitsrisiken/ Klimarisiko.
Zu den genannten Themengebieten organisieren wir regelmäßig Fachveranstaltungen, Seminare und Diskussionsforen und veröffentlichen entsprechende Fachbeiträge. Wir kooperieren dabei mit anderen Organisationen, die gleichlautende Zwecke verfolgen.
Veranstaltungen
Wir machen jede Menge spannende Veranstaltungen für Sie. Schauen Sie vorbei und lernen Sie uns und unsere Themen besser kennen.
September 2024
Oktober 2024
Mai 2025
Informationen zu früheren Veranstaltungen der Deutschen Gesellschaft für Operational Risk Management e.V. finden Sie hier. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie Interesse an begleitenden Unterlagen haben.
Unsere Mitglieder
Lernen Sie jetzt unsere Mitglieder kennen. Wenn Sie Interesse an einer Mitarbeit haben, sprechen Sie uns gerne an.
Rainer Sprengel
Vorstandssprecher
Dr. Christian Einhaus
Vorstand
Prof. Dr. Patrik Buchmüller
Vorstand
Aljoscha Preiß
Schatzmeister
Gina Heller-Herold
Mitglied
Prof. Dr. Thomas Kaiser
Mitglied
Bodo Schmidt
Mitglied
Boris Wicher
Mitglied
Stipendien der Deutschen Gesellschaft für Operational Risk Management e.V.
Gewährte Förderungen seit 2021
Die Deutsche Gesellschaft für Operational Risk Management e.V. (DGOR) und das Institute of Operational Risk (IOR) haben es sich zum Ziel gesetzt, die Vernetzung von Universitäten und Hochschulen mit der betrieblichen Praxis in den Bereichen Operationelle Risiken/ Nicht–Finanzielle Risiken inklusive Nachhaltigkeitsrisiken/Klimarisiko voranzutreiben.
DGOR / IOR bieten zu diesem Zweck folgende Stipendien für Studierende und Forschende in allen Fachbereichen an:
Interessierte Studierende, Doktoranden und Lehrstühle reichen entsprechende Anträge bitte bei der DGOR ein über stipendium@dgor.org. Der Vorstand der DGOR entscheidet über die Vergabe der Stipendien, ggf. unter Hinzuziehung weiterer Fachexperten aus Praxis und Aufsicht.
Publikationen
Integration eines Frameworks zum operationellen Risiko
Das Vorhandensein eines Operational Risk Management Frameworks (ORMF) ist notwendiger Teil eines effektiven Managements operationeller Risiken. Isoliert betrachtet ist es kaum ausreichend. Unternehmen müssen sicherstellen, dass das ORMF in die täglichen Geschäftsaktivitäten und -entscheidungen integriert ist.
Operationeller Risikoappetit und Toleranz
Der Risikoappetit ist ein Bereich, der unter den Praktikern des operationellen Risikos unterschiedliche Ansichten hervorruft. Je nach Branche, Größe und Risikoprofil eines Unternehmens sind die Rahmenwerke für den operationellen Risikoappetit unterschiedlich komplex und umfangreich.
Der Chief Risk Officer – Gewinnung von Risiko-Führungskräften
Dieser Praxisleitfaden adressiert die Bestellung eines Chief Risk Officers (CRO). Dabei werden Schlüsselkompetenzen und Einstellungskriterien intensiv herausgearbeitet und in den Einstellungsprozess inkl. Bewertung von Kandidaten überführt.
Individuelle Publikationen unserer Mitglieder finden Sie hier. Sprechen Sie die Autoren gern direkt an.
Partner
Wir kooperieren mit Partnern und Organisationen, die mit der DGOR gleichlautende Zwecke verfolgen.